2020-03-20
浏览量:1750一场突来的疫情,
一段特殊的时期,
从延长春节假期到再次延缓复工,
在允许复工的第一周里,
锦华启动全员居家办公的方式。
2月18日开始,集团各分公司
陆续开始了有序复工, 在此,
总裁堂杰先生送出了2020年首场寄语:
安时处顺,砥砺前行
“疫”路同行,做更好的我们
疫情之下,我们该如何度过?
疫情过后,我们该怎么前行?
“我们要从疫情中学到些什么,
才不枉遭这场罪!”
PART A
面对疫情,我们
该怎么度过?
本自具足,不假外求。
个人、家庭 或者是
企业经营,
当下可能都处在“王阳明时刻”。
《金刚经》说:过去心不可得、现在心不可得、
未来心不可得。
活在当下,不惧未来!
01
对公司而言,员工健康永远是第一位的
对公司而言,最重要的事是把全体员工安顿好,员工安心是对社会最大的贡献。疫情期间公司无一员工感染,自我防护工作做得很好。
这是一件很开心的事情。
02
对个人而言,疫情不应该是懒散的借口
2月初公司开启了在家办公模式,各城市各公司的状态真的非常好。虽然封闭在家,但办公不停、培训不停、客户服务不停,都推进的有声有色。
绝大部分员工在家办公的状态甚至比上班还忙,真的感恩、感谢,感谢所有在家认真、负责的锦华人。
当然,可能也会有极少的员工在这期间不够投入,依然用放假的心态在家办公,那么我们就要反思,在没有人监督的情况下,我们有没有对公司负责,对自己负责?
疫情不能成为散漫的借口!
03
对所有锦华家人的承诺:请大家安心、放心
一月份的工资已经按时发放,在此向所有锦华家人承诺,2月份的工资也会准时发放。
从创业之始,锦华始终牢守着“稳健经营、稳步发展”的经营理念,这么多年的稳定发展和积累,完全可以抵挡这次疫情带来的短期下滑。所以,请大家放心、安心!2月份的工资公司,一定准时发放。
在此,也特别感谢集团财务部的辛苦,克服不能上班的困难,将工资核算和发放及时完成。
PART B
从疫情中,我们
要学到些什么?
疫情给国家、给社会
带来的损失是巨大的,
但如果这么大的损失,
我们还仅仅是在埋怨、焦虑、
刷无聊信息浪费时间,
如果都没有从中学到些什么,
就太可惜了!
01
安时处顺,过好当下!
疫情的突发确实出乎我们的意料,但既然我们无法控制,那么就要学会接纳和接受,认真的活好当下。
“反思一下:我们是不是有人在这段时间仅仅忙着焦虑,不能安心地去做可以做的事?不能把可以做的事做得最好?”
碰到不可改变的困难,我们要学会接受,学会安时处顺,不悲过往,不惧未来,认真的活在当下!
随顺生活中的好与不好,晴天雨天都是天,日日是好日!不抱怨,不放弃,调整好情绪,过好每一天!
02
及时行孝,锦华人一定要做到!
这次疫情造成了很多家庭的不幸,意外和明天不知道哪一个先到。
所以,我强烈建议甚至是要求,我们的全体员工一定要从平时做起,耐心地照顾好父母,照顾好孩子,照顾好家庭。该旅游去旅游,该陪伴有一定要去陪伴!
行孝要及时,千万不要想着“等我有时间了,要怎么怎么样。”和父母居住在一起的员工,平时该旅游去旅游,该陪伴有一定要去陪伴;离家工作,不在父母身边的员工,平时也要做到定期给父母打电话。
陪伴要及时,多陪陪孩子,关心他们的学习情况、在校生活,不能等孩子长大了再后悔。
行孝要及时,陪伴要及时,陪伴是最长情的告白!
03
应时而变,加速线上线下一体化融合
非典造就了淘宝、京东,这次疫情造就了线上办公行业和线上教育行业。
作为家装家居行业,我们也要继续加大线上渠道的建设,重视内容建设,每个人都要动起来,用好自媒体,为客户提供更加及时的服务。
PART C
关于疫情后的复工
疫情确实给我们的工作带来一些不便,
但风雨过后一定会有彩虹。
所以,
大家要有信心、有决心,
相信这一个月的损失
我们完全可以在后面10个月抢回来。
01
一定要把安全防控工作落到实处
从2月18日开始,南京、无锡、南通、湖州等城市在经过审批流程后,已经陆续复工了。一定要严格执行防护流程和措施,员工的健康是第一位的。
针对写字楼、办公室的员工防控,我们可以错时上班,哪怕上班时间迟些,我们要错开与其他公司的上班时间;同时,即便是在同一个办公室,能线上沟通的尽量线上沟通,能线上开会的尽量线上开会,最大化地减少感染的可能。
针对施工小区的员工防控,在可以复工后,也一定要做好对工人每日健康的统计和观察,我们要确保每一个工人、每一位员工不受感染。
认认真真地把统计、防护、防控工作落到实处。
02
以100%的激情投入工作,更用心的服务
“激情是冬天里最好的棉袄”,这是我在08年金融危机时说到的一句话,22年的锦华,在再大的困难面前,我们都一起扛过来了。
所以,在这次复工之后,我们也要以100%的激情投入工作,把时间抢回来,把损失降到最小。
而激情的标准是用更好的服务去赢得客户,去服务客户,拿出更用心、更真诚的服务,而不是空喊口号、打鸡血。
这场疫情对每个人都有影响,不少客户可能会因此而推迟装修计划或者削减装修预算,所以,对于那些疫情后还来选择锦华装修的客户,我们要拿出更真诚、更用心的服务,把客户的钱当钱,回报他们对我们的极大信任和支持,不辜负他们的厚爱。
另一方面,可以预见到的是,在这场疫情过后,市场可能会陷入阶段性的混乱,比如价格战,但我们不能乱,我们不要去打所谓的“价格战”。
对于锦华来说,必须始终站在要站在“找锦华装放心的家”的角度,以设计为核心,以放心为标准服务好每一个客户。
PART D
全情投入,共同建设好
锦华这个平台
锦华的核心价值观“成人成己”,
相信自己、相信公司,
无论再大的困难,
只要大家心在一起,齐心协力,
就一定能够度过!
成人成己,共创辉煌!
从1998年宋总和我一起创业到现在,锦华已经成立22年了,公司随处可见在锦华已经15年、20年的老员工,不敢妄言把锦华做成多大的平台,就是希望能让锦华成为“大家可以养家糊口、实现个人价值的平台”。
在接下来的几年,我和宋总都会专注在家装、建设版块,专注专心的来运营锦华这个大家庭。心静一静,“做减法”,把家装当做一生的事业去做,100%投入,心聚在一起,齐心协力。
锦华的核心价值观是“成人成己”,无论再大的困难,只要大家的心在一起,公司为员工着想、为客户着想,员工为公司着想、为客户着想,相信一定会有越来越多的客户来找我们。
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