2013年度锦华盐城分公司股东会议报道

2013年6月22日上午,锦华装饰外拓盐城分公司股东大会于盐城分公司召开。外拓盐城分公司的全体股东出席了本次会议，此次会议由盐城分公司总经理马春华主持。外管中心总经理程蔚，外拓工程总监刘敏莅临会议。

本次股东会由马春华总经理主持。马总在本次会议上对盐城公司现阶段经营情况和公司的未来发展方向向总部领导做了分析，对各部门的工作开展情况进行了介绍。马春华总经理说："盐城公司能发展到今天的规模，能在盐城当地站稳脚跟，整体上往好的方向发展，所取得的一切成绩都离不开总部领导对盐城公司的大力支持和公司每一位员工付出的努力。一个企业想要做到成功，必须做到脚踏实地，一步一个脚印。因此，盐城公司要保住荣誉，开拓市场份额，做好每一户工程，继续扩大盐城锦华在当地市场的影响力。工程部要继续严把工程质量关，加强施工现场的检查力度，设计部要整体提升设计水平，加强与客户的沟通能力，做好客户服务工作，把握住每一次的培训学习机会。接下来的主材工作要加强管理，做到效益最大化。市场部要进行合理调整，吸纳一批优秀的营销精英，壮大团队。我有信心，盐城公司在我的领导下，各项指标都能如期达标，盐城锦华能成为当地装修行业的领跑者。

席间各位股东结合自身实际工作开展的情况向总部领导作了汇报，大家畅所欲言，对盐城公司接下来能占据盐城家装市场主要份额充满了信心。

盐城分公司总经理马春华↓

外拓管理中心程总会前和部分骨干员工就现阶段工作做了详细的交流，有针对性的给出了许多工作中的宝贵建议。程总首先给大家介绍了今年以来整个外拓的喜人局面，要求盐城公司在竞争日益激烈的家装市场大环境下，只有做到内部细化管理，夯实基础工作，合理安排各项工作，才能使企业得到更好的长远发展，程总通过和大家的交流沟通，发现了企业存在着一些亟需改变的问题。

程总说："盐城公司整体的士气高涨，富有凝聚力，这是一个企业要想做强做大必备的条件。但在竞争激烈的市场环境下，我们要想处处抢的先机，大家要从思念观念上得到转变，首先设计部要进行转型，加强包装，整体提升设计品质，做到设计效果要与品牌相匹配。盐城市场部团队战斗力欠佳，因此目前要大力引进一批优秀人才，壮大市场部团队，同时要进行合理调整，淘汰不能胜任的员工。工程部要继续做好施工口碑，做大工地营销所带来的持续发展。一个企业要想做大做强，各部门之间要团结一致，共同进取。作为企业管理者要严格控制成本，合理调整企业人员构架，让每个人充分发挥自身价值，与企业实现共赢。作为员工要通过时间沉淀下来，脚踏实地的做好本职工作，充分发挥自我价值。最后预祝盐城公司借着即将搬迁至财富广场新店面的东风，公司业务一路长虹，继续保持外拓前三甲的地位！"

最后外拓工程总监刘敏对盐城公司的工程管理上提出了几点要求,刘总说："这次把工程现场会安排在盐城召开，取得了意想不到的效果，取得了圆满的成功。这与盐城公司前期的筹备以及思想上的高度重视密切相关。希望盐城公司在现阶段的工程管理基础上，工程上能提升到一个档次，同时继续加强工地营销的开展力度。能够形成一个完整的工程管理体系，达到工程方面外拓全省学盐城的水平。"