2010-10-27
浏览量:2802做好三个“优化” 走可持续发展道路
————记外拓管理中心总经理例会
10月24日,锦华外拓管理中心总经理例会在无锡分公司总部会议室(运河店)召开,会议由外拓管理中心总经理程蔚主持,集团董事长宋董参加了会议。
锦华装饰外拓管理中心无锡分公司总部(运河店)外景
集团董事长宋董
在刚刚结束的9月份,通过外拓各分公司的共同努力,实现了产值提前过亿的目标,顺利完成了9月份制定的工作计划,为全年超额完成目标产值垫定了扎实的基础。
外拓管理中心总经理程蔚
程总在总结中对各项工作做了充分的分析,老店面的稳定增长,新店面的良好业绩是今年完成产值目标的关键所在。“优化管理流程,优化成本结构,优化人力资源是我们今后工作的方向。”程总在总结中如是说:“为了2011年更快更好的发展,我们必须做好三个“优化”,让细化的流程成为工作的支点;把优质的成本结构作为利润的保障;储备优秀的人力资源,为未来可持续发展垫定扎实的基础。”程总特别强调2011年锦华外拓各项工作要建立在客户满意度和员工满意度的基础上,寻找一种健康的可持续发展的模式。
各分公司总经理在汇报了各自的工作同时,围绕三个“优化”开展了积极的有益的讨论。
外拓工程总监对施工安全及材料管理提出的建议和要求。
会议决定2011年工作规划会议11月在泰州分公司召开。
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