岁在丁酉  时值金秋

2017年10月18日，锦华装饰集团外拓管理中盐城大区股东大会，于盐城锦华会议室举行。

会议由盐城大区总经理马春华主持，锦华装饰外拓管理中心总经理程总、外管中心工程总监于总，及盐城公司全体股东出席本次会议。股东代表着锦华装饰最高的精英人才，是市场的负责人，必须以责任、担当、使命为前行的动力，支起锦华的发展。

2018年，盐城锦华装饰将全面升级进入整装模式，大店模式势在必行，会议的一开始，马总便公布了盐城公司大店的选址方案和推行计划，8000多平的大店包含了所有各种风格的样板展示与、所有主材的品种款式，一站式解决业主的装修需求。

锦华装饰外拓管理中心总经理程总在会议上分析了家装市场的行情，在最近一两年，北上广深等一线城市迎来房地产精装的政策，未来二到三年的时间里，装修行业必定会面临服务模式的变革，装企想得以生存发展，唯有顺应市场发展提前做好应对——整装模式将成为锦华未来的服务模式。

设计、市场、工程三大部门的负责人分别对前三季度工作进行了总结汇报，各责任部门在第三季度结束后就已经完成了对冲刺1个亿的产值目标的分解工作，对第四季度的产值冲刺充满了信心。

各股东代表在会议上就如何提高团队凝聚力以及提升各工作岗位人员的业务能力、工作效率、服务意识等发表看法提出建议，马总采纳了有效建议并对面临的部分问题给出了合理的解决方案和执行标准。

外管中心工程总监于总在本次会议中重点强调施工安全的严肃性，同时列举安全事例，时刻提醒各级人员对安全事故的重视。

会议的最后，程总期望盐城公司2017年1个亿产值目标能够圆满完成，并在接下来的工作中坚定不移地向整装模式转型，从迎合客户需求的角度来调整我们的工作思路。另外要整合更加有性价比的产品，真正做到为客户省钱。在愈加严峻的市场竞争中，提供给客户差异化服务，一是要诚信，二是质量（体现“工匠精神”），三是要加强内部管理！最后，口碑是企业的立足之本，树立良好的口碑离不开每个锦华人共同的努力！

外拓程总、于总和大家合影留念

每一次的股东大会都是对过往的回顾总结、对下一个目标的规划执行，不沉浸在过去的成绩中自满停滞，始终保持危机感自我督促，奋力前行，突破目标更进一层！