2015年7月2日，锦华建设集团外拓管理中心联合生产体系专委会举办的，以“大数据时代的基础管理、互联网+落地支撑”为主题的年度论谈，在中国盐城开幕。来自锦华建设集团生产体系的代表参与了此次论谈。

为了办好此次论谈，生产体系专委会组织了多轮次的基层调研，分组讨论，专委会主任马春华要求论谈主题应该是“贴近基层，来源一线。”就此,外拓各公司做了大量的祥实地准备。

盐城公司工程部经理邵亚兵

论谈由盐城公司承办，盐城公司工程部经理邵亚兵主持了此次论谈。

南通公司工程部经理顾冬

南通公司工程部经理顾冬以《Pdhome软件运用与三级评比》做为开篇主题培训。展示了锦华三年来将大数据管理与绩效落地的结合成果。

无锡外拓工程部经理黄玉新

无锡外拓工程部经理黄玉新，展示了《标准化施工设施设置》展示了锦华对施工现场的高标准严要求。

江阴公司工程主管王永忠、无锡客服主管桑娜

江阴公司工程主管王永忠、无锡客服主管桑娜以《现场协调沟通》和《售后客户服务》为题与现场嘉宾开展了积极互动。

镇江公司工程部经理罗清龙

镇江公司工程部经理罗清龙组织地《如何成为一个好监理》的现场讨论、大家各抒己见，从不同的角度理解了“好”的意义。

盐城公司工程部经理邵亚兵围绕生产体系客户营销，细致地剖析了“客户从哪里来”用盐城公司近年来成功案例证明了用“心”模式的作用。

整个论谈结构紧凑，内容详实，互动积极，来自生产体系各部门的一线员工积极踊跃地参与其中，获益良多。

南通公司顾总、徐州公司陈总、无锡公司副总刘涛

参会嘉宾南通公司顾总、徐州公司陈总、无锡公司副总刘涛也从不同的角度阐述了自己的观点。

生产体系专委会主任马春华

本次论谈的东道主，生产体系专委会主任马春华，做了大会主题演讲。从热门的互联网到传统行业发展，朴实幽默，引起了广泛的讨论。

外管中心工程总监刘敏

外管中心工程总监刘敏做了大会即席发言，从会议主题的剖析，到“欲望”管理，归结到一切要“落地”。

外拓管理中心总经理程总

外拓管理中心总经理程总全程参与了本次论谈，并对此次论谈给予了充分的肯定。程总在总结时强调，“生产体系作为家装这一传统行业的基础管理，一定要扎实内功，与时俱进，集团从战略层面拥抱未来——资源配置的方向，绩效管理的倾斜。更需要各基层不断更新知识结构，从战术层面贴近未来，让未来现在就来。”

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