2013年7月4日下午，盐城分公司2013年年中总结会与盐城市温泉酒店召开。盐城分公司全体员工出席了本次会议，此次会议由盐城分公司总经理马春华主持。

盐城分公司总经理马春华↓

13年的市场相对火热，盐城分公司市场占有率很高，马总希望大家抓住市场机遇，守住既有的市场份额，稳步发展，把自身工作落实到实处，作为部门负责人要清楚的认识到自身存在的一些问题，努力学习充实自己，一个有思路清晰的部门管理者带领着一群有能力的员工，这样的企业才是可持续发展的。

本次会议讨论了锦华下半年的整体发展问题，继续以客户满意度为第一目标，对公司品牌体系塑造从内部的组织框架、设计、施工、材料、服务、报价等，到对外的品牌宣传做出更好的流程体系。回顾上半年，锦华装饰盐城分公司在全体员工的共同努力下，产值突破了1000万，同时客户满意度一直处于领先。

随后各部门经理们就1-6月份经营情况以及下半年的工作目标向大家做了汇报。各部门经理们认真分析了自身在管理上存在的不足，以及接下来的工作计划，同时针对所在部门的实际的情况，制定了一套改善流程、抢占市场的计划，各部门主要负责人有针对性的对员工工作中的不足提出了宝贵建议，并且对2013年上半年优秀员工进行了表彰，希望他们再接再厉，再创辉煌。

盐城分公司工程部上半年优秀员工↓

在会议期间马总与大家探讨了"如何做一个好公司?"，马总说："一个好公司最重要的就是要做到两个满意。第一，对外以客户满意为中心，只有让客户满意了，盐城公司才做到了"找锦华装放心的家"；第二，对内以员工满意为中心，让员工满意，才可以留住更加优秀的员工，优秀的员工是市场竞争的基石。"

会议最后，马春华总经理总结说："2013年是充满机遇与挑战的一年，尤其是下半年城南的几个大型楼盘交付，对一个装饰公司的实力与口碑提出了更大的要求。目前盐城公司整体的士气高涨，富有凝聚力，这是一个企业要想做强做大必备的条件。在目前激烈的市场竞争环境下，首先设计部要再接再厉，努力提升设计品质，做到设计效果要与品牌相匹配。要大力引进一批优秀员工，壮大市场部团队，真正做到"兵马未动粮草先行！"。工程部要继续做好施工口碑，同时做大工地营销带来的长足发展。每位员工要做好本职工作，努力提高业务水平，充分发挥自我价值。借着我们下半年即将搬迁至财富广场新店面的东风，力臻卓越、再上征途！"